专栏中国矿业公司典型收购案例

中国铝业联手美国铝业收购力拓12%的股份。2008年2月，中国铝业公司（Chinalco）宣布联合美国铝业公司，以约1054亿元人民币（140.5亿美元）的价格收购全球第二大采矿业集团力拓的伦敦上市公司（Rio Tinto PLC）12%的股权。（2）中石化成功竞购加拿大石油公司。

入选理由：三胞集团的收购是中国A股有史以来最大的一笔上市公司境外直接收购，同时也是中国企业有史以来最大一笔零售业境外投资。 中国蓝星收购案例 2014年11月24日，中国蓝星（集团）股份有限公司同意以44亿挪威克朗（约合40亿美元）收购挪威太阳能电池板生产商REC太阳能公司（REC Solar）。

据英国《金融时报》报道，中国过去一直把海外资源采购的重点放在刚果等全球最不发达的国家，但现在可能要扩大到加拿大、澳大利亚等国家的矿业公司。近来签署的一些收购协议，凸显中国公司在目前市场条件下获得发达国家矿业资产的能力。

我国矿业资本市场的现状、问题与政策建议

1、我国矿业资本市场主体问题主要在于地质勘查业的改革与建设上。地质勘查业改革的滞后，地勘队伍为政府的附属，其结果就是勘查资金只能依靠国家财政投入，地勘队伍不是市场竞争的主体，地勘队伍很难像企业一样通过市场筹集资金，在市场的竞争中求得生存与发展。

2、要进一步培育和发展以探矿权为核心的矿业权市场，特别要大力搞活探矿权二级市场。可以在全国建立一个统一有序的矿业权交易所，并在主要地区建立若干个分所，形成矿业权市场信息网络，为矿业权流转提供反应迅速、交易简便的平台。

3、以矿业权市场为核心的市场体系还没有形成，如：矿产勘查资本市场、矿业权市场的若干中介至今还处于缺位状态；矿业权市场覆盖的范围还很有限，大多数是以省为单元形成的市场。建立全国统一的、有序的矿业权市场，尚需进一步努力。（2）矿业权一级市场垄断性强，严重影响矿业权二级市场作用的发挥。

4、矿产勘查要素市场不发育。矿业资本市场缺失，非油气矿产勘查的投入规模偏小；专业技术服务市场和中介组织不发育，数量少，不规范。市场主体改革滞后。国有地勘单位和国有老矿山作为特殊的市场主体，继续依赖于旧的运行机制，对市场信号和市场调节不灵敏。

在经济全球化背景下,矿业跨国公司通过大规模扩张,进一步控制了全球%...

1、在经济全球化大旗下，矿业的全球化趋势也不可避免。矿业全球化表现为：矿产资源跨国勘探、开发，矿产品跨国加工和销售，矿业公司跨国购并和上市，矿业资金跨国流动，大型矿产勘查和开发项目多国多家公司联合投资及矿业信息国际共享。矿业全球化的特征为矿产品贸易全球化、矿业投资全球化及矿业服务全球化。

2、跨国公司生产经营环境的变化 随着经济全球化和全球经济网络化的发展，跨国公司面临的竞争更加剧烈，包括跨国公司之间的竞争、跨国公司与东道国公司的竞争、发达国家跨国公司和发展中国家跨国公司之间的竞争以及国内企业之间的竞争。

3、为此，可从三方面理解经济全球化：一是世界各国经济联系的加强和相互依赖程度日益提高；二是各国国内经济规则不断趋于一致；三是国际经济协调机制强化，即各种多边或区域组织对世界经济的协调和约束作用越来越强。